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长庆油田采油一厂多举措成本降控应对“油价寒冬”
发布时间:2020-03-26 09:35:43 丨 阅读次数:930 |作者:必威体育平台

事:国际油价断崖式下跌,亟需从管理上找效益,在技术上寻创新。

因:生产成本逐年紧缩,基础设施不断老化,“缝缝补补”资金缺口较大。

补:编制降本增效方案,强化生产经营一体化对标分析,开展全员创新创效。

果:管理水平全面提升,成本费用有效降控,有效应对低油价形势。

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长庆油田采油一厂2020年初步安排降控措施14类52项,目前正对标油田公司最新任务指标,进一步细化完善降控措施,力争实现全年11372.81万元降控目标。

针对当前严峻形势,这个厂牢固树立过紧日子的思想,以成本降控为核心,结合自身实际“量体裁衣”,成立了降本增效一体化领导小组,编制了降本增效实施方案,注重精细管理提升,积极推进新工艺、新技术应用,重点从电费、运输费、维护性作业、设备再制造、后勤保障、土地征借、工程造价七方面开展,努力实现效益最大化。

“既要保住‘油袋子’完成产量任务,又要扎紧‘钱袋子’控制成本、降低生产建设支出。”采油一厂有关负责人介绍到,“让真正花钱的人懂得节约钱,这是控本的精髓,平衡好生产与经营之间的关系,是采油一厂应对低油价形势降本增效的关键举措。”

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以电费为例,长庆油田采油一厂通过提升机采系统效率、注水系统优化、节能设备应用及农用电综合治理等方面实施节电措施,仅去年一年就完成降控费用2076万元,特别各生产单位分类制定技术对策,通过合理选择热洗井、参数优化、低产低效井间开、井筒防垢、井筒清洁、防断脱等措施实施,降低维护性作业频次,用最低成本达到同样效果。

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激发全员创新创效活力,实现企业成本降控目标。长庆油田采油一厂在设立降本增效项目启动基金基础上,全面开展“百人创新千人创效”“金点子”等降本增效活动,加大对各类革新创效项目奖励力度,优选好的项目总结经验做法,在全厂范围内进行推广,不断推动创新创效从技术层向操作层延伸。

长庆油田采油一厂主力生产单位之一的侯市作业区积极加强设备“革新”,将原本固定式不便于移动的单量仪进行组合,装载在小卡上,实现了由固定式向移动式转变,提升了设备的利用率。与此同时,由原来的每台设备每次只可单量一口油井,转变为每次可同步单量四口井,提高了作业频次,加快资料录取效率,为技术人员躺井摸排分析提供保障,实现了生产组织、技术支撑一体化运行。(李盼星)